雷军首次揭秘小米成功三要点:所投公司用“小米标准”

作者:yobo体育全站app手机版发布时间:2023-02-01 00:47

本文摘要:13日上午,雷军在《中国企业家》杂志社主办的2014(第十三届)中国企业领袖年会上公开发表了主题演说。一如既往,雷军力挺互联网思维,并将其带入到他的七字要诀之中,来解读互联网思维只不过是一种用户思维、产品思维,本质上就把传统产业做淋漓尽致。以此为本,雷军总结出有小米顺利的三个要点: 第一,小米的极为特别强调真才实料作好产品。 应当来说小米公布这产品,在公布之初就不具备了十分低的品质。 第二,小米很不愿聆听用户的意见,和用户做到朋友,把用户全部拉进来,一起把产品作好。

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13日上午,雷军在《中国企业家》杂志社主办的2014(第十三届)中国企业领袖年会上公开发表了主题演说。一如既往,雷军力挺互联网思维,并将其带入到他的七字要诀之中,来解读互联网思维只不过是一种用户思维、产品思维,本质上就把传统产业做淋漓尽致。以此为本,雷军总结出有小米顺利的三个要点:  第一,小米的极为特别强调真才实料作好产品。

应当来说小米公布这产品,在公布之初就不具备了十分低的品质。  第二,小米很不愿聆听用户的意见,和用户做到朋友,把用户全部拉进来,一起把产品作好。  第三,小米用了互联网的技术,电商传销,高效率的运作,最后使它的零售价相似成本假传销,这样还能赚钱,我实在它的核心是高效。  当然,雷军会没有杀掉演说这一公关机会,对自己投资的科技公司以及为什么要做到空气净化器展开了一番营销。

雷军回应,他投资的公司之所以茁壮之慢,因为本质上是这些公司不会用小米标准,用小米所提倡的互联网思维。  以下为雷军的演说国史(小标题为编辑所特):  各位企业家,大家上午好!在乌镇的世界互联网大会上,的的确确马云在跟我斗嘴,本来我谈及手机行业未来十年发展的未来发展,意味著马云就给我倒入了盆冷水,说道空气是敢的,水是敢的,你雷军手机做到的再好,有啥用?一把就把我噎住了,我的的确确实在马云在对环境保护,对整个社会车站在更高的角度来看,的确比我看得远,这一点也是有一点我们自学的。  我们整个企业家群体都要高度注目对环境保护这件事情。

所以,谈及这件事情,我想要我们能做到的事情是什么,用我们这个模式,为社会出点力,这是我们能做到的。所以,我们投资了一家创业公司,他们叫智米科技,然后他们做到了一个空气净化器,较小较小的体积,需要产生什么样的动力呢?大约需要每小时净化406立方米的空气。

也就是说,一个15碰放米的房间,6分钟就能把所有的空气全部过滤器一遍,它在里面装有了两个马力极大的风机,所以它整个的净化能力是十分强劲的。而且它也解决问题了整个空气净化器里面仅次于的问题,就是那个滤网很难换,很多不告诉在哪里买滤网,也不告诉什么时候要换滤网。他在手机APP里不会提醒你,什么时候换滤网,一按手机,就不会自动送货上门。所以,做到了空气净化器之后,我说道你们尽可能买成本价,最后像这样一个能力的空气净化器,相等于国际品牌大约买6000到8000的空气净化器,他们定价在899,更加最重要是顶级材料滤网定价在149。

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而且还可以送货上门换。所以,我跟他们谈我们得实实在在为这个社会做到一点事情。

  台风来了猪能飞一起的前提:聪慧+刻苦  言归正传,除了刚才我跟马云斗嘴记的较为多以外,我无意中一句话也被传播十分普遍,就是台风来的时候,猪都会飞。当然,这句话有很多理解,我今天讲讲我为什么谈这句话,我在什么环境下讲这句话。

也是我自己在40岁不惑之年想通的一个道理。因为我自己出有道较为早于,在行业里也腊了20年,前期仍然以为聪慧+刻苦就可以天下无敌,所以自己在各项技术上都下了很的工夫,一度是被誉为中关村劳模,这个人天资受限,很刻苦,叫劳模。后来我40岁的时候,把这个道理全部想通了,我实在最最重要还是怎么做到时代的机遇。

我实在机遇还是顺利最关键的问题,所以要顺势。  想要明白这个道理以后,我创立了小米公司,小米公司的茁壮也远超过了我们自己的想象。我们四年半前创业,产品三年前上市。短短的三年时间,预计今年过700亿认同没问题,我实在明年过千亿,看见,有一定的可能性。

所以,这个不一样的快速增长的背后是什么?我实在背后就是我们常常谈的一个词叫互联网思维。有可能互联网思维大家听多了,都实在腻味了,只不过互联网思维就是一种用户思维、产品思维,本质上就是大家传统产业做淋漓尽致的一种观点。我今天就不进行谈互联网思维了,我就从传统产业的角度上讲讲想到小米做到对了哪几件事情,产生了不一样的快速增长。

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  第一、小米的极为特别强调真才实料作好产品。应当来说小米公布这产品,在公布之初就不具备了十分低的品质。  第二、小米很不愿聆听用户的意见,和用户做到朋友,把用户全部拉进来,一起把产品作好。  第三、小米用了互联网的技术,电商传销,高效率的运作,最后使它的零售价相似成本假传销,这样还能赚钱,我实在它的核心是高效。

只不过就这三点诀窍,我实在也没什么。第一,向同仁堂自学,特别强调真才实料作好产品。

第二、向海底捞自学,和用户做到朋友,和用户对话。第三、向沃尔玛自学,高效率的运作,掌控好自己的成本,延长中间环节,这样使你的成本以相似成本价传销。我坚信这三点跟互联网一点关系都没,但是这就是互联网最最重要的用户思维和产品思维。

  用户思维来自群众路线  谈及用户思维,很多实在解读一起很费劲,说道你们是怎么样让用户参予进去的?你们是怎么样跟用户对话一起的,我实在这里面也没什么诀窍,本质浅就是我党的群众路线,群众路线谈的跟互联网的对话思维是一模一样的。就得深入群众,相信群众,倚赖群众,从群众中来,到群众中去。

我们不要把这个开源社区,把对话营销,我实在它本质上就是群众路线,只要你解读了群众路线,你就解读了用户思维。  所以,谈及这里很多人说道,你谈的很非常简单,小米应当没这么非常简单。在去年年初,在跟一群企业家交流的时候我就说道,我知道指出小米所提倡的互联网思维是几乎可拷贝,如果大家不坚信,我在未来的五年里面,投资一百家公司来拷贝小米模式,这是去年年初开始的计划。

也就是我们今天谈的智能硬件的生态链。


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